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伴隨著建筑市場新一輪的高速增長大潮，中慈集團迎來了更加蓬勃興盛的市場機遇。猶如啟航的巨輪，這里有機遇、有挑戰(zhàn)、有奇跡、有具慧眼的船長、有協(xié)作互助的船員…… 為了進一步穩(wěn)定領(lǐng)先的市場份額，在快速變幻的通訊競爭中繼續(xù)占得先機，公司邀請更多優(yōu)秀人才充實到中慈集團中來，實現(xiàn)個人職業(yè)生涯與公司的共同發(fā)展。 事業(yè)凝聚人才;發(fā)展吸引人才;業(yè)績考核人才;學(xué)習(xí)培養(yǎng)人才;真情留住人才。

人是中慈最寶貴的資源

人是生產(chǎn)力之根本，也是價值的源泉。中慈所以存在，所以能夠取得目前的成就，就在于五十年余來無數(shù)的中慈人前赴后繼的努力。中慈現(xiàn)在建設(shè)的每一磚，每一瓦無不凝聚著中慈人的血汗。重視每一個員工的作用，為他們創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

用人看品質(zhì)、升遷重業(yè)績

人的品質(zhì)，是一個人能否取得成功的先決條件。中慈用人品質(zhì)為先，這是一個基本前提，這是對每一個中慈人的基本要求。升遷看業(yè)績，這是現(xiàn)代企業(yè)制度的標志之一。在傳統(tǒng)的國企制度下，人不能盡其才，升遷看資歷，看輩分，這是導(dǎo)致整個團隊缺乏向上的精神面貌的根本原因，也是直接導(dǎo)致一些國企效率低下癥結(jié)所在。中慈要成就品牌，成就百年企業(yè)，就不能不把這兩點寫入用人觀中。

信任、溝通、互勉、共進

中慈是一架高速運轉(zhuǎn)的機器，而每個員工就是這部機器上的零件。如何使這架機器良好地運轉(zhuǎn)，信任是前提，沒有相互的信任，工作是無法開展的;溝通是必要的條件，它能使所有的人都明白我們目前的任務(wù)是什么，我們要做些什么，我們面臨哪些障礙，同時，溝通能在很大程度上，消解各種誤會，極大地提高工作效率;互勉，則是一個團結(jié)的集體不斷前進所必需的內(nèi)在動力;共進則是目標，是建立在前三者基礎(chǔ)上的，這是一個集體的進步，而不是個人的。這是一個全面而完整的團隊觀。